為了進一步推進678“十三五”規劃方案編製工作，678於7月8日至7月11日期間舉行了學院“十三五”規劃方案編製交流會議🧑🏻‍🏭。全體校領導，各學院領導班子、各相關職能部處負責人參加了會議➙。滕建勇書記🏭、朱自強校長主持會議🚣🏻‍♀️。

在四天的會議中，人文與傳播學院、教育學院、法政學院（含哲學學院）🧑🏿、馬克思主義學院💂🏿‍♂️、外國語學院、商學院、對外漢語學院、旅遊學院、音樂學院👩🏽‍🦱、美術學院、謝晉影視藝術學院、體育學院💇🏽🪑、數理學院🐈、生命與環境科學學院🎅🏿、建築工程學院👩🏼‍💻🏌🏿、信息與機電工程學院等16個學院的黨政領導班子🦸🏿‍♀️，分別從學院基本情況👨‍👨‍👦，學院“十二五”期間建設成效🛷，學院“十三五”期間發展定位，主要目標、基本思路、任務舉措⭕️、困難與挑戰等方面就學院“十三五”規劃方案編製的情況和進展進行了匯報交流🐶。全體校領導🫸🏼、相關職能部處負責人與各學院領導班子就學院”十三五“規劃方案的編製情況進行了認真、深入🫃🏿、坦誠的交流與互動🧑‍⚕️，並就各學院下一步完善”十三五“規劃的編製工作提出了具體的意見。

在會議期間滕建勇書記指出🂠， 678“十三五”規劃的編製是678的一件大事，也是學院發展中的一件大事🦸🏽‍♂️。各個學院在編製十三五規劃的過程中特別要註意以下幾個方面內容：第一🏄🏽‍♀️，要明確“十三五”規劃的核心問題。在“十三五”編製過程中，學院定位是關鍵👩🏼‍✈️，師資隊伍是基礎👳🏿。學院能否準確定位🦹🏽‍♀️🔃，直接關系到學院未來的發展方向、資源配置和建設成效🏋🏻。因此✔️，各學院要認真思考、科學論證、準確定位。在學院的定位方面🏆，”十三五“規劃的編製不僅要考慮學院未來5年的發展，而是要有更長遠的前瞻性思考。在此基礎上，確定學院的階段性發展目標，學院的師資隊伍結構、學科布局，專業體系，課程建設等方面的建設都要圍繞著學院的定位與發展目標進行。各學院的規劃要立足可持續發展👷🏼，編製時要適度超前，不能只看眼前或者短期。各學院在”十三五“編製過程中⚃，要把師資隊伍建設放在重要地位🎩，要圍繞學院定位和人才培養目標進行師資隊伍的結構調整，打造結構合理的師資隊伍梯隊和教學、科研團隊，要做好師資隊伍的引進與培養工作，積極探索師資隊伍建設多元化的體製和途徑☛👳🏻，不斷提高師資隊伍的質量。第二，各學院要具有明確的目標意識和趕超意識➿，要選擇好合理的對比678和相應的學科專業作為標桿🕷，在認真分析研究的基礎上找出自己的不足和差距🏃‍♂️，確定自己的特色和優勢𓀀🙇🏽‍♀️，確定未來的發展方向和目標⛅️。各學院在編製”十三五“規劃是要有開放的創新性思維，不能關起門來做規劃。第三，各學院要把”十三五“規劃的製訂過程，看做是一個凝聚共識、統一思想👩🏿‍🏭🫂、激發活力的過程。各學院要圍繞對接和服務國家戰略與上海城市發展的客觀需求，抓住各種契機，在廣泛發動廣大教職員工獻計獻策的基礎上形成發展共識，幫通過學院的定位和發展目標來進一步凝聚人心🪺，形成發展合力🧁，為學院的未來而共同奮鬥👩‍🎨。

朱校長在會議期間指出，各學院的”十三五“規劃編製🚢，首先要有明確的問題意識。各學院要理清現狀，對學院的師資隊伍🧘🏻‍♀️、學科專業布局🚶🏻‍➡️、資源配置情況等要有全面、深入🍑、細致的梳理🙎‍♀️，要明確學院發展中的優勢和進一步發展的困難和問題，為”十三五“規劃的編製打好基礎🚑。其次🏋🏿‍♀️，學院”十三五“規劃的編製，要有明確的績效意識，要做好辦學效益分析，要實現規模🦒、結構👩🏽‍🍳、資源、效益的合理配置和優化，不斷提高學院辦學效益。再次👩‍👦，學院”十三五“規劃的編製要突出重點，在重點發展基礎上兼顧全面性🖐🏿，要把有限的資源集中配置在學院的優勢和特色發展方面，要努力做成品牌，通過品牌獲取更多資源，形成良性發展。第四，各學院在編製”十三五“規劃時要確定合理定位，原有優勢學科專業的學院要做出高度，努力建設學術型☄️、研究性學院；應用性強的學科專業占優勢的學院，要積極面向行業與產業發展調整自己的發展方向。第五0️⃣，各學院在編製”十三五“規劃時🙉💟，要具有明確的國際化思維，要積極拓展中外合作辦學空間👗，不斷提高學院的國際合作與交流水平，擴大學院和學科專業的國際影響力🤞。